中国手游:野蛮进化编年史 不疯魔不成活

  • 日期:01-11
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许多人说我只需要一部能发短信和打电话的手机。然而,如果这样一部功能强大的手机真的就在他们面前,第一个问题是无法克服的:如果没有云备份,如何转移过去的通讯录需要半个小时才能手动输入?

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事实证明,通往科技的道路也是一段不可逆转的旅程。手游市场是如此的不稳定,以至于它也是由那些“非典型游戏用户”黎齐创建的。他们相信自己的“不玩游戏”属性,并为飞机战争中困难的检查站购买了一架强大的付费飞机。

这个游戏曾经被称为第九艺术,它不仅是艺术,也意味着起点和职业。游戏玩家也有特定的档案。当这个枷锁最终被手工游戏打破时,我们可以看到游戏玩家的划分和分类变得越来越困难,整个行业重男轻女的规则正在悄然改变。与此同时,里程碑式的WCG(世界电子竞技大赛)于2014年宣布闭幕,成立不到4年的触控技术上市计划已经启动。

狄更斯在《双城记》的开场白可能很粗俗:“这是最好的时候,这是最糟糕的时候,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是一个信仰的时期,这是一个怀疑的时期;这是光明的季节,也是黑暗的季节。这是希望的春天,失望的冬天。人们面前有各种各样的东西,什么也没有。人们正直奔天堂。人们会直接下地狱。”

幸运的是,历史记录了从第一颗种子到今天的故事。

史前时代:1998-2003

对用户来说,这是一个手机作为通讯工具闪耀的时代。甚至冯小刚也可以拍一部同名电影,以手机为主题,来戏弄它对社会秩序的影响。

然而,“用手机玩游戏”的需求并不明确。手机内置的游戏通常由手机制造商直接提供,更不用说任何商业模式,只是为了增加手机的卖点。《贪食蛇》是这个时代手游的代表作品。一旦计算出可以作为方向指示的四个键,贪得无厌的灵蛇就会吞下它面前的每一片食物,直到它成长的身体填满屏幕上的所有像素或者撞到墙上死去。

自诺基亚6110问世以来,共有约4亿部诺基亚手机与蛇游戏一起上市,这使得蛇游戏成为历史上流传最广的手游之一。同时,它也是诺基亚最美丽的记忆。诺基亚市值超过3000亿美元(欧洲最高),市场份额超过50%(世界最高),营业利润超过20%(制造业领先),无忧无虑。休闲带来的创造力似乎不亚于今天的谷歌。

其中,手机游戏市场是诺基亚努力探索的目标。与《贪食蛇》不同,《二战风云》只是有点吵,诺基亚正在考虑任天堂的工作。自20世纪90年代以来,任天堂的游戏男孩一直是手持游戏机的代表。第三代手持游戏男孩进阶(GBA)在世界上取得了巨大的成功。当诺基亚向几乎所有有能力购买手机的用户出售手机时,它计划在这里引入新的市场增长。

N-Gage是诺基亚在这个史前时代开发的手持旅游平台,与应用商店的平台设置非常相似。根据该技术开放界面,游戏开发者可以在N-Gage上开发或移植手持旅游产品,用户可以通过免费试用来决定是否购买。盖奇甚至支持用户创建社交关系、互动聊天、加入排名列表和其他功能(想想苹果的游戏中心)。为了支持N-Gage平台,诺基亚还生产了一系列以手游为核心主题的手机。最终,它还赢得了电子游戏和智乐等顶级游戏公司的参与,为诺基亚提供手游产品。

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诺基亚N-Gage游戏手机

不幸的是,不管早产儿有多有天赋,健康地生存都是非常困难的。苹果早在2002年就生产了iPad原型,但直到2010年才上市。这是另一种智慧。由于移动网络不能很好地支持手动下载,支付渠道又少又复杂(购买需要在诺基亚零售店完成),N-Gage从未流行过。与此同时,N-Gage系列手机被迫拥有纯粹的面对面体验,因为他们过于激进地将竞争对手锁定为专业的面对面公司,而不是培育新的市场。这导致了诺基亚内部的尖锐分歧:向一个未知市场投资值得吗?这个市场正在与成熟的日本公司竞争。2009年,诺基亚遭遇了首次亏损。它关闭了不温不火的N-Gage平台,结束了这条荒谬但受人尊敬的岔路。

然而,历史总是给出一些意想不到的细节。当人们为倒塌的参天古树哀叹时,新的生命在古树和尸体上茁壮成长。“吴刚”是诺基亚的旅游运营商之一。从诺基亚经营的黄埔军校毕业后,他加入了旅游业十多年。《无极》是他的作品之一。你一定听说过。

石器时代:2004-2007

随着手机性能的提高,一些带有简单彩色图形像素的手游开始面向用户。这些游戏大部分都是用JAVA语言编写的,取得的效果比前一个时代有了很大的提高。

由于功能手机已经基本达到的极限,所有可以想到的功能都被挖掘到了年底,中国第一代假冒电脑(波导、科技、熊猫等)。)不惜一切代价接管了这块土地,手机制造商已经开始回归硬件本身,应用内容的主导权力已经移交给运营商。知名手持旅游公司“掌上明珠”的CEO吴春雷曾经说过,这个时代的运营模式是:

”SP(内容服务提供商)从CP(电信运营商)购买产品,甚至SP自己制作产品,并通过移动梦网评估上线。收费方法很粗糙,只要下载就收费。用户的推广也主要集中在CP平台上,获取在线排名或下载排名,或者新产品的排名,然后会有一些灰色的手段,如刷宝箱等,在这个过程中,标普和CP将分享利润。”

这是一个将石头切割成刀,将木头切割成弓的野蛮时代。虽然在标普和正大的合作下,手旅游业在巨大的市场增量的影响下开始高速发展,但因为监管体系没有及时跟上,被牺牲在祭坛上的消费者也含泪成为了这个时代的教训。

在“内部购买”作为一种收费方式被发明之前,手工旅游的盈利方式基本上是传统的“一次性销售”模式:玩游戏,你必须先付费,然后下载。然而,在运营商介入之前,“如何支付”是一个公认的棘手问题。用户口袋里可能有钱,但他如何把钱交给旅游开发商呢?

就像“标普拯救中国互联网泡沫”的故事一样,运营商给出了一种基于费用扣除费用的方法。在没有支付宝的时代,手机的费用基本上等同于用户的手机钱包,比腾讯更强大,只有在提供增值服务,如为手机付费以获得QQ会员后,他们才实现正现金流。因此,只要你发送一条短信,你就可以下载你可以在手机上玩的游戏。这充分刺激了数亿手机用户。在他们的热情支持下,许多标准普尔公司(手持智能、空中网络等)。)利用市场,赚了很多钱。

然而,这恰恰是因为手游开发者不必为游戏体验负责。想想看,只要游戏被下载,用户就可以赚取收入,然后不管他觉得不好笑还是被骗,他都不能再返还已经支付的钱。那他怎么能让手游开发商注意游戏的质量呢?因此,大量的假手旅游逐渐涌入市场。只要有吸引力或误导性的图片和文字之间没有区别,你就可以获得几十倍于成本的利润。这使得“恶意费用”成为部长最头疼的投诉项目

2013年12月,一度炙手可热的标普个人数字助理自愿申请从纳斯达克除名。它暗淡的离去再次让人们想起了石器时代,当时“人们很愚蠢,钱很多,而且来得很快”。随着互联网的诞生,新一代人可能会发现很难理解,在这个信息贫乏和疯狂的时代,如此多的傻瓜会用他们的手机一个接一个地发送订单,仅仅是为了接收新鲜的游戏、漂亮的图片和铃声,而只是在他们收到电话费用不足的提醒信息时才醒来。

这都是孤独。

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2005,手持旅游《二战风云》,由手持智能运营,改编自陈凯歌同名电影,也是手持旅游行业知识产权战略的创始人之一。

启蒙时代:2008年至2011年

iPhone的诞生及其开创的触摸屏趋势不仅彻底改变了用户操作手机的体验,还使手游摆脱了物理键盘的限制,除了“上下、左右”之外,还有新的游戏方式。如果苹果手机的高售价可能在一定程度上阻碍智能手机用户的进一步扩张,安卓的等待游戏将完成智能手机对功能手机的最后一击。

当然,SP模式的破产和应用商店模式的兴起已经逐渐使手游行业从无序走向有序。移动互联网真的让智能手机成为人类皮肤的延伸。地铁、餐馆和办公室里到处都是“低着头”的人。

以iOS为例。应用商店承载唯一(或最重要)的渠道价值。手游开发者仍然有“慢慢工作,做好工作”的闲暇,只受苹果手机所有权的限制。此时,开发商的收入比今天要低得多。例如,2011年,中国收入最高的手游是《三国塔防魏传》,月流量只有80万美元。

安卓热潮在这个启蒙时代还没有形成,但已经开始显现迹象。2010年,谷歌宣布退出中国,因为它拒绝审查内容。尽管安卓作为操作系统并没有受到太大影响,但谷歌播放器等互联网服务却面临着不稳定的风险。众所周知,智能手机之所以“智能”,正是因为它们使用户能够在硬件终端中自由配置应用程序,并且对应用程序的访问必须通过渠道进行。当安卓官方渠道蒙上一层阴霾,再加上安卓独特的开放性,分发手持旅游产品的渠道变得越来越重要,这是移动互联网在爆发阶段带给从业者的最大启示。

值得注意的是,当触控技术、石头、音乐元素和其他新兴手游公司相互竞争时,腾讯等传统游戏巨头也开始在手游行业展开工作。他们在这个阶段的工作,如《需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》,已经取得了很好的效果。与旅游的巨额奖金相比,当时手游的商业前景并不特别诱人。然而,巨人显然已经意识到移动互联网即将爆发,无论如何,他们都需要在“移动游戏”这一重要领域失去阵地。

在启蒙时代,“黑卡事件”对竞争对手旅游业的损害最大。2011年,有媒体报道称,一款受欢迎的手持旅游产品的坏账率达到80%,大量的信用卡刷卡让这位手持旅游开发商无泪。在收到持卡人的投诉并核实后,苹果公司会将偷来的钱返还给用户。然而,尽管开发商进行了交易,但与美国相比,它无法从应用商店获得5%的坏账率。作为一个“黑卡事件”频发的灾区,中国的生态相当脆弱。

*淘宝一度成为黑卡的主要赃物销售平台。

“黑卡事件”随着苹果在中国应用商店开设人民币支付而得到解决。中国用户的购买行为被重新设定为“购买前用银联卡充值”的传统流程,旅程继续。

青铜时代:2012-?

苹果手机4发布后,苹果在国内用户中的份额开始飙升。探索成千上万用户拥有的智能手机的市场价格也让安卓变得非常有用。网络游戏和个人电脑互联网是一样的。作为最有利可图的移动互联网产品,手游变得越来越有价值。手持游戏用户数量的激增导致了市场规模的不断扩大。失望的传统巨头通过投资于

例如,2013年,成千上万在同一个市场竞争的初创企业很快产能过剩,这将分销商推到了强势地位。产品的着陆成本也急剧上升。开发商和经销商之间的经销商成了新的生命线。根据易观国际的数据,目前有超过五家手机游戏出版商(中国手游、触摸技术、飞流、昆仑游戏和酷炫游戏),季度营业额超过1亿元。产业链的发展越来越成熟,利益关系越来越复杂。

例如,开发人员相当于渴望写畅销书的作者,出版商相当于选择和联系作者的出版商,分销商相当于在前端联系消费者的书店。这种分工模式结构稳定,能够抵御风暴,但很难说服有野心接管整个产业链的参与者,就像没有人能够阻止亚马逊帝国入侵出版商和书店一样。

巨人在渠道上有很强的优势,这大大加剧了这一时期许多独立的手工旅游公司的竞争。以腾讯游戏平台为例。腾讯5月中旬发布的今年第一季度财务报告显示,手持旅游业务已经占到腾讯单季度总收入的十分之一,转移速度相当高效。

和腾讯一样,也有不少人想在赤红火焰中熔化铁水和铜汁。盛大、兰岗、畅游和其他旅游巨头不想在有资本储备的时候把利润交给渠道提供商。因此,“自我研究、自我生成、自我提升”成为大公司的标准,使得旅游初创团队更难与渠道竞争。陷入巨头的夹缝中,腾讯避开了在线手持旅游日程,成为许多独立手持旅游产品的无奈选择。

然而,与团购行业的泡沫不同,尽管有迹象表明团购行业供过于求,但它毕竟是一种产品,而不是一种营销导向。如果团购网站被挂断,其资产将直接降至零。如果手游公司难以维持,打包团队并卖给腾讯盛大是没有问题的。我认识的一家成都手游公司的创始人去年年初就和公司一起销售产品,因为他承受不了经销商的压力。现在,他已经用八位数的个人资产建立了一个天使基金。他一直住在二线和三线城市,正在寻找小型手游公司投资。预期回报也不错。

和.

阿德里安斯莱沃茨基(Adrian Slywotzky),美国最畅销的商业作家,在他的书中写道:

“汽车的发明本身只是所有必要条件的巨大拼图中的一小部分。标准化的路标、现代道路设计标准、州际公路系统和巨大的辅助商业网络,如加油站、修理店、路边餐馆、汽车旅馆和室内停车场。只有解决了所有这些问题,千千对旅行和流动性的深切渴望才能转化为对汽车的需求。”

同样,手工旅行还远未达到它的黄金时代。如果移动互联网的目标是控制用户手中的所有系统和事物,那么仅仅盯着屏幕上的一英亩土地实际上限制了它的想象力。

例如,我们可以看到智能电视产品一个接一个出现,但是为什么这些电视制造商不能放弃那种额外的遥控器,不管他们是否有所谓的“互联网思维”?你听说过微软的Illumiroom程序吗?该程序致力于实现一个拥有成千上万人的科幻客厅,激活开关将包含在视窗手机的应用程序中。

是的,如果你不死,你就不会死,但同时,你也不会生气或活着。

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