成长,就是对自己负全责,对他人负有限责任

  • 日期:02-14
  • 点击:(1489)


也许是因为我欣赏这种真实的气质,我身边有很多朋友。

我认识一位伟大的技术专家,他几年前加入了一家公司,并利用互联网O2O(在线互联网流量与离线互联网流量)这一热门概念开创了一项新业务。

在那个时候,公司的概念是新的,许多人和他们谈论投资。然而,在过去的两年里,资本是冷的,公司在融资和运营方面有困难。最近,该公司已经解散,几位创始人找到了另一种方式。

我在晚餐时和他聊天。如果他在过去两年里没有开始自己的事业,以他的技术水平和经验留在原来的公司,他现在应该还是相当稳定的,估计他已经担任了一个主管的职位。

我问他是否会后悔过去两年创业的决定?他说:“后悔是一件非常不酷的事情。应该做的是思考我的业务流程暴露了哪些问题,然后下次尽量避免。后悔是无用的,没有意义的。

决定做一件事,然后全力以赴接受最终结果。为自己的决定买单是无价的“英雄主义”。

03,负责自己的边界

Yaqian在一家小公司担任行政助理。在安排和协调员工训练营的工作中,她负责安排课程和部署讲师。她的同事杰森(Jason)负责场馆设施,将设备带到场馆进行装备,准备小吃和饮料。他们两人互相合作,以便训练营能够顺利进行。

在最初的几个月里,亚倩仍然喜欢她的工作,但是慢慢地她开始失去动力。我问她怎么了,但她说她不知道问题出在哪里。最后,我发现原来的问题是杰森。

杰森总是叫亚倩“你出去的时候帮我拿这个东西!”,或者“请帮我把这盒东西带到会议上,谢谢!”慢慢地,杰森把他的许多工作责任转移到了她身上。

我告诉亚倩:“你必须停止为杰森工作。你只需要做好你的工作,不用担心她。”

亚倩问道:“但是如果出了问题怎么办?”

”他们只责怪杰森。这不是你的责任。”

亚倩又问:“如果你不帮她,她会生我的气。”

我对她说,“放开她,让她生气。伤害你总比她的坏工作习惯好。”

因此,亚倩在接下来的工作中勇敢地建立了自己的边界。她会说,“对不起,我没有时间给你带任何东西。”他还会说,“我知道你有问题,也许下次你可以更好地安排时间,因为那不是我的工作职责。

由于这一事件,杰森对亚倩的拒绝非常恼火,训练营现场确实有人抱怨杰森未能正常履行职责。

领导非常生气,并追究责任。当他发现杰森没有尽到他的职责时,他命令杰森努力工作或寻找另一条出路。

事件发生后,杰森吸取了教训,开始变得更加负责任。雅倩也开始重新热爱他的工作。所有这一切都始于雅倩建立自己的边境。

04。为他人承担有限的责任是一种能力。

1。抵制并坚决拒绝他人的责任。

如果你遇到一个同事在你完成自己的工作后强迫你做别人的工作,原则是“抵制并坚决拒绝”。

克制意味着不生气。如果你像他一样生气,你就会看到他。不要让自己情绪化。你只需要对他说:“很抱歉让你难过,但那不是我的工作。我希望你能顺利解决这个问题。

坚定意味着避免争论。你不必向任何人解释为什么你不想做一份不属于你的工作。如果他想继续争论,你可以告诉他讨论已经结束了,除非你想谈点别的。否则你会无意识地再次落入他的陷阱如果你能做到,你应该帮助他做到。

当有太多责任感的人与没有责任感的人一起工作时,前者总会感到一些痛苦,甚至不能享受自己的工作乐趣,也不能处理与后者的关系。不仅伤害了自己,还阻碍了彼此的成长。

2。让团队气氛和谐地工作

有时候,一些同事真的需要额外的帮助。有必要帮助一个负责任的同事解决一个临时问题或做出特殊让步。这样的同事可以利用你的让步来改善情况,增强团队之间的和谐关系。

我过去工作的公司需要上早班、晚班和夜班。我们的同事会互相帮助或轮班。但是,如果有人想利用这一点,我们肯定不会同意,因为绥靖并没有真正有帮助,它是在帮助和教唆滥用,它只会助长另一方不负责任行为的坏习惯。

本文最初是由manager share (id: manashare)创建的。如果你需要重印,请在后台通过公开号码申请授权。回到搜狐看更多